公司年会报告

 

 

尊敬的各位：经销商，同事，同仁们

大家好

　　律回春晖渐，万象始更新。在2018年新春即将到来之际，我谨代表施易克电气向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回顾即将过去的2017年，施易克电气（上海秦科机电工程有限公司）在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

　　虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，与2016年业绩总额比较，业绩提升了32.07%，智能仪表增长12.3%，微机保护增长7.9%，监控系统和能耗管理系统增长6.71%，其他附属产品增长5.16%，施易克电气依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是8月份到11月份，销售业绩出现爆发性增长，并且出现公司成立以来单笔公司最大订单，合同金额达2765760元（智能仪表3216台），这是全体施易克电气（上海秦科机电工程有限公司）员工共同努力的成果。同时公司在团队加人制的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为施易克电气所付出的辛勤与努力。

　　新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，2018年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，公司将继续扩大产品链和加大研发力度，并且在品牌宣传和销售薄弱地区加大支持投入力度，公司网站和样册也即将在2018年全面改版换新，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在电气自动化行业中领先的地位以及市场份额。

　　所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对施易克电气人充满了信心!

　　公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将2018年公司引进的新产品在2018年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。

　　同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　总之，我相信2018年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

　　最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

　　发言人：甘琼英

　　2018年2月6日

备注：汇演节目~

 

 

 

 

 

 

感谢各位同仁，明年再献辉煌~